Существуют следующие основные схемы управления проектом:
- Подрядная;
- Генподрядная;
- Комплексного управления строительной деятельностью (долевое строительство);
- Управления проекта инвестором (хозспособ)
При этом нужно учитывать следующее: подрядная схема управления проектом подразумевает под собой заключение заказчиком (инвестором) самостоятельных договоров со всеми участниками строительного процесса, что в конечном счете повлечет за собой большие коммуникационнные и временные издержки для заказчика (необходимо контролировать и координировать взаимодействие участников инвестиционного процесса друг с другом и с заказчиком).
Исходя из вышеизложенного, по нашему мнению, инвестору (заказчику) целесообразно выбирать генподрядную схему управления проектом, при которой генподрядчик (генпроектировщик) отвечает за конечный результат проектирования и(или) строительства перед заказчиком и взаимодействует от имени последнего с субподрядчиками.
Выбор технологии строительства осуществляется на стадии обоснования инвестиций, когда заказчик выбирает варианты объемно-планировочных и технологических решений, которые будут применены при возведении объекта строительства.
Почему выбор технологии строительства настолько важен? В основном из-за того, что технология строительства в подавляющем большинстве случаев определяет конечную стоимость объекта инвестирования. А стоимость объекта определяет экономическую целесообразность инвестирования, срок окупаемости инвестиционного проекта, и как следствие, период достижения инвестиционных целей.
Кроме того, технология строительства напрямую связана со сроком строительства и эксплуатации объекта.
На этапе обоснования инвестиций желательно произвести расчет стоимости строительства по нескольким технологиям, что позволит заказчику выбрать наиболее оптимальный вариант строительства объекта, учитывая функциональное назначение зданий и сооружений и их технико-экономические характеристики.
Так же инвестор (именно так именуется будущий собственник здания) должен иметь представление о:
- методологии строительства/схемах управления проектом;
- классификации зданий и сооружений по классам сложности;
- применении различных технологий возведения зданий и сооружений.
Ведь именно выбор технологии строительства в значительной мере определяет конечную стоимость офиса, склада или магазина, и, как следствие, инвестиционную привлекательность и срок окупаемости объекта инвестиций.
О Классификации зданий и сооружений по классам сложности К1-К5
С принятием государственного стандарта СТБ П 2331-2013 «Классификация зданий и сооружений. Основные положения», утвержденного постановлением Государственного комитета по стандартизации Республики Беларусь от 30.08.2013 N 45 «О внесении изменения в постановление Государственного комитета по стандартизации Республики Беларусь от 23 июля 2013 г. N 38 и об утверждении, введении в действие, отмене и изменении технических нормативных правовых актов в области технического нормирования и стандартизации», и Указа N 26 произошла замена классификации зданий и сооружений по уровням ответственности на классификацию зданий и сооружений по классам сложности. Новая классификация объектов по пяти классам сложности носит обязательный характер. Классификация объектов осуществляются по их функциональному назначению и техническим характеристикам (площадь, высота, объем и т.д.).